Když jsem před 8 lety nastupoval do zastupitelstva, moje představy o fungování města a rozhodování při jeho řízení byly z části mylné. Být zastupitelem jsem vždy bral jako veřejně prospěšnou službu pro město a občany, kteří ho tvoří.

Městský majetek a peníze v rozpočtu, ze kterého je financován provoz města i investice, podle mě patří všem občanům. I proto mne zaráží, že komunikace s občany ze strany vedení města je často arogantní a město jedná z pozice síly.

Příkladem může být jednostranné zvyšování nájmů v bytech prováděné pod tlakem bez větší empatie k nájemníkům nebo úpravy veřejných ploch bez diskuse s občany, kterých se dotýkají.

Pokud bych byť jen jednu věc mohl změnit, je to zlepšení komunikace, snaha o konstruktivnější dialog a bližší propojení radnice s jednotlivými občany. Jedním z nástrojů, jak být občanům blíže, je i zvýšení digitalizace radnice a částečně veřejné kalendáře starosty a místostarosty. Metodiku máme připravenou, teď je to na Vás a na výsledku voleb. Jsme připraveni naše zkušenosti, nápady a vize realizovat.